Perusahaan pengembang dengan menawarkan inovasi atau startup kian marak dan dimanfaatkan sebagian orang yang juga ingin mencoba memperoleh keuntungan. Akan tetapi tidak semua bisnis berjalan dengan baik sesuai keinginan, tak jarang ditemukan kegagalan ditengah proses membangun startup.
Hal ini tentu dapat memberikan dampak merugikan bagi pengusaha. Adapun beberapa faktor yang mempengaruhi mengapa usaha anda mengalami kegagalan. Faktor tersebut dapat bersifat internal maupun eksternal.
Untuk mengatasi masalah tersebut, penting bagi anda mengetahui lebih lanjut apa saja penyebab gagalnya bisnis startup agar tidak melakukan kesalahan-kesalahan tersebut. Simak ulasan selengkapnya di bawah ini.
- Tidak Membentuk Tim Solid dan Kompak
Sumber foto: Canva
Adanya tim dalam sebuah perusahaan dianggap penting untuk mensukseskan proses berjalannya operasional bisnis. Tim juga dapat memberikan variasi dalam berpendapat untuk menemukan solusi dari berbagai sudut pandang, sehingga dapat memperoleh ide-ide baru dan bervariatif.
Akan tetapi tak jarang ditemukan sebuah perusahaan yang tidak memiliki dan membentuk tim solid, hal ini dapat berakibat gagalnya bisnis startup. Sehingga anda perlu lebih memperhatikan proses pembentukan dengan secermat mungkin.
- Kurang Memiliki Nilai Jual
Nilai jual kurang pada suatu produk didasarkan karena daya tarik terhadap produk itu sendiri karena tidak dapat memberikan kualitas maksimal, kinerja buruk, desain tidak eye catching, dan harga jual terlalu tinggi.
- Kehabisan Dana
Menurut CNB Indonesia dalam data CB Insight ‘penyebab kegagalan startup’ menunjukan sebesar 16% didasari karena faktor harga dan biaya tanggungan. Disusul dengan faktor lainnya akibat burnout sebesar 8%. Kedua sumber masalah tersebut dapat menyebabkan kehabisan dana yang seharusnya dialokasikan ke operasional dan lain sebagainya.
Sehingga anda harus sebijak mungkin mengatur keuangan. Pastikan dana maupun investasi yang dimiliki dapat dialokasikan dengan baik. Hal ini penting, mengingat manajemen keuangan juga akan menentukan keberhasilan startup.
- Kalah Saing dengan Kompetitor
Jangan sampai anda mengabaikan kegagalan startup berikut ini. Bersumber dari faktor eksternal yaitu kompetitor, dengan menawarkan produk atau layanan yang tak kalah menarik. Sehingga kesuksesan startup juga dapat bergantung kepada bagaimana tim mampu menganalisa kompetitor lain terutama dengan jenis produk yang sama.
- Konsep Bisnis Kurang Matang
Untuk mengembangkan startup dengan sukses, anda membutuhkan konsep yang kuat dengan membangun karakter produk sesuai dengan konsep yang kuat. Selain itu anda perlu memperhatikan penyampaian produk dan pelayanan terhadap pelanggan.
- Tidak Sesuai Kebutuhan Pasar
Sumber foto: Canva
Hal penting yang perlu anda perhatikan dalam memulai bisnis adalah anda mampu menemukan kebutuhan target pasar. Karena kebutuhan target pasar akan mendukung keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang. Sehingga, untuk mempertahankan bisnis startup adalah produk yang tepat, teknologi, maupun model bisnis sesuai kebutuhan audiens.
- Kurang Solutif dengan Menangani Masalah
Pastikan produk anda dapat memberikan solusi kepada masyarakat terhadap masalah mereka. Jadikan produk atau jasa yang anda tawarkan menjadi jawaban, sehingga produk anda dapat bermanfaat bagi orang banyak.
Itulah 7 penyebab kegagalan bisnis startup yang perlu anda hindari agar produk maupun jasa yang anda tawarkan dapat memperoleh keuntungan.
Baca juga: Kenali Perbedaan Antara Venture Capital dan Angel Investor sebagai Penyertaan Modal
Baca juga: 5 Langkah Tepat Mendapatkan Dana Venture Capital
Cek Instagram kami di: @asiantrustcapital